計畫名稱:集集樟腦出張所建築群再造歷史現場計畫

縣市:南投縣

區域:中部

主辦機關:南投縣政府

執行總經費:50,000,000

中央輔助款:40,000,000

執行機關:南投縣政府

執行地點:南投縣

期程:2019-11-01 ~ 2023-12-31


 計畫摘要 Abstract 

南投縣歷史建築「集集樟腦出張所建築群」為日治時期建立的木造建築群,是全臺僅存配置與構造保留完整、發展脈絡清楚可循的樟腦出張所建築群,承載著臺灣樟腦產業發展與南投客家族群(客家二次移民)入墾南投的共同歷史記憶,期能於建物修復後透過串聯博物展示、人文教育、體驗經濟、商業行銷等面向,創造永續經營循環,達成培植在地文化底蘊、強化觀光資源能量、跨領域整合周邊生活圈等願景。過去樟腦產業造就的經濟榮景雖已被逐漸淡忘,仍能藉由再造歷史場域重現其脈絡紋理,透過跨區域、跨領域資源整合聯繫,活化舊有空間並帶動在地參與經營,使歷史記憶和文化脈絡與在地生活重新連結與交流匯集,建立共生、共享、共融、共好的永續循環生態。


計畫緣起 Origin

歷史記載漢人自乾隆36年(1771)始入墾集集,至乾隆46年(1781)已形成市街,為當時入墾內山之要道,後因樟腦產業興盛而成為國際商旅交易中心,光緒13年(1887)創設腦務總局於臺北,並設分局於雲林及埔里,後又分設彰化腦務局,轄埔里與集集二分局,至光緖20年(1894)時腦灶達五千灶,樟腦產量在當時臺灣佔世界首位,當時集集腦館達13家之多,集集在清領時期即有樟腦王國及「小洛陽」之稱;至日治時期,更因鐵路、輕便車及週邊山林產業(香蕉、紅茶、木業)帶來巨大的經濟發展,樟腦亦實施專賣制度,昭和年間於新高邵設「臺灣樟腦專賣局集集出張所」,並於集集庄(含水里)廣泛造林植樟面積達850甲,佔全部造林面積85%,腦灶林立約600餘座,炊煙處處,商客雲集,集集遂有『小臺北』之稱。集集樟腦出張所成立於日治昭和年間,原名專賣局臺中支局集集出張所,當時為地方製腦事業管理的第一線行政機關,歷經不同時期、多個事業單位使用過後,迄今整體配置大部分仍留存,不僅是集集地方唯一留存的樟腦事業機關之代表,在全臺而言,除新竹角板山樟腦收納所外,「集集樟腦出張所」實為全臺僅存配置與構造保留完整、發展脈絡清楚可循的「樟腦出張所建築群」,具備無可取代之稀有價值。

本場域自日治時期建造,歷經樟腦產業的興盛到沒落、跟隨著經濟活動而產生的族群連結和文化交匯,戰後並作為公有宿舍持續使用長達43年,除了保留下原有建物構造型式,更是在地歷史文化記憶的一環,期能透過再現歷史現場進一步復育在地文化生態,使舊有場域與當代生活重新連結,作為人文記憶傳承與流通的載體,形塑區域性文化風貌。


基地範圍 Working areas

本區範圍包含集集鎮玉映段925及925-1等2筆地號土地內所有地上物及其所有空間,共計11棟公有建物及基地內所有開放空間,面積約0.427公頃。

                                             集集樟腦出張所建築群位置圖

                                                  土地、建物所有權屬


計畫目標 Objective

一、第一期預定工作內容

本期工作為全區修復再利用規劃設計、因應計畫,以及修復工程第一階段(ABC棟+北區景觀)。此場域為最具有代表性之原出張所行政空間,擬優先於第一階段進行修復,且將北區景觀一併納入本階段工程範圍,未來暫定為傳承與保存客家文化、並結合觀光發展之展示教育功能。

另同步進行整體空間營運之前置作業,以及爭取常設展示規劃設計與施作經費,期能與修復工程同時進行,待第一階段修復工程完成,即可開放向公眾介紹樟腦產業與相關歷史文物。

二、第二期預定工作內容

本期工作為修復工程第二階段(D、E、J棟),透過修復緊臨核心樟樹廣場之D、E棟,提供未來青年創客發展、產業實作體驗及行政中心之空間;另J棟RC宿舍因現況良好,建議牆面以鋼絲網貼附補強工法進行補強、現有管線整理與室內裝修等修繕作業,整體經簡易修繕後即可使用,可望成為藝文工作室或國際遊留學駐村交換計畫、實驗教育基地等,一併納入第二階段工程施作範圍。本階段修復期間亦同步進行營運前置準備,待修復完成後即可提供使用。

三、第三期預定工作內容

本期工作為修復工程第三階段(F、G、H、I、K棟+南區景觀),此區域為日式宿舍群之所在,此五棟建築之構造、工法相近,且修復工序較為複雜與耗時,故建議於第三階段整合發包。另外,K棟若維持坐落位置依照原貌修復後,東側房舍與J棟會有界面交疊情形,未來進行修復設計時可考量整體復原並移位以恢復原有風貌,或於原位置部分復原以設計手法處理界面,維持不同時期整修痕跡。本階段修復期間亦同步進行營運前置準備,待修復完成後即可提供使用。


預期效益 Expected

一、質化效益

1.活化歷史場域空間作為文化記憶傳承的載體,與當代生活重新連結、發展出更多文化生活態樣的想像與可能性。

2.提升空間的使用率,活化空間及增加參訪人數,並透過藝術(技能)換宿等方式降低營運成本、豐富園區內容。

3.釋出部份空間作為藝文進駐、文化體驗或創業空間,透過基礎軟硬體技術支援,吸引外地青年返鄉發展,為集集鎮上帶來產業活水(如:實體店面、文創產品、藝術造景…等),間接增加觀光產值與宣傳行銷價值。

二、量化效益

評估指標

量化效益

增加公園綠地(或開放空間)面積

500M2

增加或改善人行徒步空間面積

200M2

閒置空間再利用面積

250M2

使用人次/年

31,200

自償率(年)

5.3%

創造就業人數(年)

30人

促進民間投資金額(年)

1,079,600元

增加周邊經濟產值(年)

約7千萬元